在金融行业整体迈入精细化经营的阶段，银行的发展能力不再只以规模扩张衡量，而是看其能否在服务实体、践行责任、强化系统能力中形成穿越周期的稳健机制。尤其是面对宏观环境波动与利差空间持续压缩的双重考验，越来越多银行开始将战略重心从外延扩张转向内生“修炼”，通过优化业务结构、提升经营韧性、加固风险边界来寻找可持续增长的“第二曲线”。
在这一趋势下，宁波银行通过创新服务体系、优化盈利结构，体现出一家城市商业银行在不确定周期中，以“稳中求新”实现高质量发展的可能路径。
财经观察站 作者：白鹿
伴随2025年上半年度报告的发布，宁波银行宣布，2025年中期每10股派发现金红利3元（含税）。在行业整体承压的背景下，这一分红举措尤显难得，也体现了稳健业绩带来的底气。
“守正者稳，创新者进。”半年前，在2024年度报告致辞中，董事长曾以此寄语。彼时，行长指出，新的一年，银行业分化将进一步加剧。宁波银行深知，每一步成长都凝结着客户的信赖、员工的拼搏与时代的馈赠，唯有坚守金融为民的初心，与实体经济的高质量发展同频共振，才能实现长远可持续发展。
如今，这些表述仿佛写在纸上的“考题”。半年过去，宁波银行递交了一份“答卷”，既有现金分红的真金白银，也有业绩增长的坚实支撑。
01
“守正者稳，创新者进”
宁波银行中期拟每10股派发现金红利3元（含税），延续了其一贯稳定的股东回报政策。稳定的分红背后，是稳定的盈利；可持续的回报，来自可持续的增长。
宁波银行2025年上半年度报告显示，其营收同比增长7.91%，归母净利润同比增长8.23%，总资产突破3.47万亿元，较年初增长11.04%。
从资产端看，贷款和垫款总额年初至今增长13.36%，而存款总额增长13.07%，二者保持同步扩张，一定程度上说明其在经营发展中并未出现激进倾向，也未依赖高成本资金换取信贷规模。在当前存款成本上行压力尚存的市场环境中，能够维持如此协调的发展，说明宁波银行客户基础和资金吸附能力具备相对稳定的结构优势。
报告期内，宁波银行实现营业收入371.60亿元，非利息收入占比达到30.77%，对应约114亿元的收入规模，说明其收入结构并未陷入对利差空间的依赖。在2025年息差进一步收缩成为共识的情况下，非息业务的持续性增长，实际是在验证其经营模式正向多元化与能力输出演进。
与此同时，宁波银行净利润高于营收增速，则意味着其盈利弹性有所释放。这部分弹性，或非来自阶段性费用压降或一次性投资回报，而更可能来源于经营效率与资本配置的协同作用。
从其拨备覆盖率高达374.16%即可看出，其利润表下的利润并未建立在拨备释放的基础上，反而是在持续高拨备水平下仍实现利润增长，这也表明其经营利润的抗风险能力和内部经营空间仍有冗余。
而0.76%不良贷款率的背后，是自2007年上市以来，宁波银行连续18年将不良贷款率控制在1%以下。将这一横向时间维度纳入考量，其意义不仅在于当前资产质量良好，更重要的是通过多周期验证的资产质量。
宁波银行的2025年中期业绩，也并不在于其亮眼的表面增速，而是展现出增长路径、风险控制与资本效率之间的协调能力。宁波银行在维持拨备充足、资本稳健的基础上，实现内生利润增长，让这种增长更具持续性和可验证性。它不过度依赖外部周期变化，不依赖金融产品一次性收入，不依赖会计处理空间，而是构建在一个可复制、可扩展的结构基础之上。
宁波银行这份2025年半年度报告的一大意义，并不在于利润的增长，而在于它提供了一个清晰信号，宁波银行的系统能力不是阶段性成果，而是一个经由周期验证的经营范式。在进入复杂金融周期的拐点时期，这种结构能力远比单一增长数据更值得重视。
02
让金融更贴近产业现场
宁波银行在2025年上半年交出了一份稳中有进、质效并举的成绩单，实现归属于母公司股东的净利润147.72亿元，同比增长8.23%。
在经济转型加速、结构调整深化的宏观背景下，商业银行作为金融体系的重要组成，承担着为实体经济输送活力与资源的关键使命。宁波银行的业绩双增，在行业息差趋窄、市场波动加剧的大环境下，充分展现了其坚持推动高质量发展的战略定力与执行力。
紧扣国家政策导向，宁波银行持续将金融资源投向经济社会发展的“主战场”。面对地方经济发展需求和企业多样化融资诉求，该行不断拓展服务边界，加大信贷投放力度，深入扎根于区域产业结构之中。2025年上半年，宁波银行总资产已突破3.47万亿元，存款余额达到2.08万亿元，贷款余额超1.67万亿元，分别实现了11.04%、13.07%与13.36%的增长，为区域经济稳健发展注入了稳定而充沛的金融支持。
在具体实践上，宁波银行围绕制造业、小微企业、科技型企业等重点客群，提供个性化融资方案。通过推出如“设备之家”“出口极贷”“线上小微贷”等产品，精准覆盖企业在流动性管理、进出口融资、设备更新等多种场景中的资金需求。
与此同时，该行在绿色金融方面不断发力，截至2025年6月底，绿色贷款余额已达到688.14亿元，新发行绿色债券70亿元，有效推动了绿色产业的加速成长。
而在数字经济逐步成为发展新引擎的当下，宁波银行积极融入科技创新浪潮，以数字化改革赋能服务升级。依托“十一中心”金融科技架构和多元化的研发机制，其还构建起响应敏捷、运作高效的科技体系，为业务模式的迭代与客户体验的升级提供有力支撑。
2025年上半年，宁波银行推出多个智能化产品矩阵，包括鲲鹏司库2.0、财资管理系统、数字人力平台等，致力于为企业客户提供集资金管理、人力配置、运营优化为一体的数字解决方案。
在保持传统银行主业稳健增长的同时，宁波银行还积极构建多元化盈利体系，以实现更稳定、可持续的收入结构。目前，宁波银行本体已形成包括公司银行、零售公司、财富管理、消费信贷、信用卡、金融市场、投资银行、资产托管、票据业务9个利润中心；子公司方面，永赢基金、永赢金租、宁银理财、宁银消金4个利润中心的布局，形成协同发展、优势互补的多层次经营格局。
这一战略设计可谓增强了盈利来源的多样性，也使得宁波银行在面对外部波动时具备更强的抗风险能力。2025年上半年，非利息收入达到114.34亿元，占总营收比重约三分之一，体现出宁波银行在中间业务领域的竞争实力。
03
金融的尽头，是获得感
在服务宏观实体经济的同时，宁波银行也聚焦于微观个体的金融需求。在经济稳步转型和高质量发展不断推进的时代背景下，金融作为资源配置的枢纽，承担着促进社会公平与经济活力的双重责任。
2025年上半年，该行在稳健发展的基础上，通过普惠金融、绿色金融、养老金融、公益服务等多元路径，不断拓展金融服务的深度与广度，让金融更贴近人民生活，更好地服务实体经济。
宁波银行的普惠金融，不是“做小做散”，而是“做透做深”。其在普惠金融上的优势不止于贷款余额的增长，更在于其对“普惠”的重新定义，不是只追求放款规模，而是围绕经营场景构建可持续服务链。
从前文提到的“出口极贷”“设备之家”再到“线上小微贷”，宁波银行逐步将普惠金融的具体产品设计，融入中小企业的真实生产和交易场景所需之中，形成产品、机制、响应三层体系。数据上看，截至2025年6月末，普惠小微贷款余额超2,143.43亿元，普惠小微户数达23.44万户，这说明宁波银行已在一定程度上建立起区域、产业与信用之间的交互网络。
而养老金融，则是宁波银行对“老龄化”的“主动应答”。养老金融被越来越多银行视为“蓝海”，但宁波银行走得更早也更深。从养老产业融资、养老金产品配置、客户服务体系三大维度入手，其正在构建一个产品、客群、场景的闭环。
数据显示，2025年上半年，宁波银行养老贷款余额增至7.9亿元，较年初增长273%；养老金产品170款上架，覆盖不同风险偏好与年龄层客户。更值得一提的是，该行面向年轻客群推出“科学备老”金融教育方案，面向老年人开展反诈宣教和幸福感提升活动，这也无不意味着养老金融不是金融产品堆砌，而是一种贯穿生命周期的金融责任延伸。
公益金融，是宁波银行构建“责任可见、参与可感”的现实金融样本。其从总部统筹到属地分行联动，宁波银行构建起体系化公益矩阵。
2025年半年来，宁波银行持续开展“慈善一日捐”等活动，已累计捐款超190万元，支持慈善、助学、环保、乡村振兴等多个方向，更强调“在地参与”和“长期主义”。
公益金融的意义不止于品牌建设，更是金融企业对“金融为民”的外延延伸。当银行的服务触达社会最边缘的群体，也就意味着其能力的广度与深度得到进一步拓展。
宁波银行用实际行动诠释了“金融为民”的使命担当。它不只是关注财务数字上的增长，更关注服务质量的提升、社会价值的创造以及可持续发展的实现。从产品到服务，从市场到社会，宁波银行站在的，是人民需求的第一线，是在做人民身边的金融力量。
04
结语
从财报中的利润增长，到业务结构的协调扩展，再到18年如一日的不良率控制，宁波银行以稳健、可验证的经营范式，为“高分红”构筑了坚实的底层支撑。在当下金融业“求稳”成为主旋律的背景下，其并未止步于守成，而是在“与实体经济的高质量发展同频共振”“坚守金融为民的初心”等关键方向持续突破，以行动回应“创新者进”的发展命题。
这也是一家懂得尊重周期、理解风险的银行。其用稳中有进的业绩证明了自己，也以看得见的分红回馈了股东与市场。宁波银行所代表的，不只是某一家银行的成长路径，也是城市商业银行在高质量发展赛道上的一种创新可能。未来已来，宁波银行的“答卷”仍在书写。
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